2020年12月29日 星期二




這是使用環保的瓦楞紙材所設計的緩衝性結構包裝設計.

這樣的設計不只是瓦楞紙可以應用,蜂巢紙板,EPE-Foam...都大致可以依此畫葫蘆.

做緩衝類的設計通常會因應客戶的運輸落下測是為主要考量.

他們的商品流通商方式是全球化,所以路途長遠,使用的載具包含空運,海運,陸運,鐵路運,快遞運...

也因為會搬來搬去故跌落地面的機會也大,需要比較嚴苛的落下條件來審視包裝的吸震能力.

台灣是世界公認的IT硬體供應鏈,我們熟悉的筆電,PC,投影機,大電視,半導體...等等都是我們的優勢商品.

也因為這些商品都是高價的消費品,很注重品質,相對的也投入很多成本在包裝上面,希望可以打造完美的保護包裝.

然而一套完整的緩衝包裝設計要顧慮的點大致有五點:

1,商品的屬性 2B or 2C +友善的設計考量

2,商品的主體脆質(G值)與配件,組裝的便利與成本管控

3,運輸環境條件(高低溫,震動測試,落下測試,耐壓測試,抱夾測試...)

4,使用者的開箱體驗/收納保存(或退貨逆物流機制)

5,環保考量或CSR減排要求,包材的回收再利用...

當然還有一些細節要兼顧,比如:共用件,機動調整產線,...等等的考量.

要從產線到物流到賣場到開箱到回收....都希望可以滿意.

今天站討論到此我們下次針對專案再來說明.

2020/12/29,tonypack




 

全紙泡麵包裝






吃點心了!全部可以降解的包裝材料與設計

只是感覺少了點什麼?提不起食慾?

我想是顏色!你覺得呢!

2021進入減塑元年,最難的地方不是成本增加,而是賣相變差!

很多時候為了海龜而必須讓北極熊淹水,事情總是一體兩面.

塑膠吸管不能用改用不銹鋼,造成煉鋼廠製造更多Co2~

也造就更多紙吸管,使用更多原木漿的製造,當然也間接排放更多Co2.

我不是不愛海龜,我更愛護我們的地球,我希望有更好的方式來愛地球.

用紙漿盒來吃泡麵,我擔心會泡出一些雜質與異物,吃進肚子裡面是吐不出來的!

我們可以往前推:除了泡麵我們還有其他選擇嗎?除了紙塑我們還可以用甚麼材料?

讓它自然分解是方法之一,回收材料也是,重複使用也是,一次性拋棄焚燒也是! 

要顧慮的層面很廣也長,並非單一構面來定論他的優劣!

不過!惜物是我們的共識,將身邊的各項物資用到極致(物盡其用),不要過度浪費!

比如,筆記本用完再買!原子筆用完換筆芯!咖啡杯使用外帶杯!自備餐具.....等等

減塑從自己做起,也讓家人同事一起養成好習慣!

相信不久以後可以逐漸減少並控制數量!

到時候相信會研發出更新穎的方法來讓我們有更乾淨更環抱的地球!

2020/12/29,tonypack



 

 


 

2020年12月28日 星期一

東歐立陶宛的酒瓶設計





Agency: BOLD BRANDS
Creative Director: Motiejus Gaigalas
Head of design: Vytenis Petrusevičius
Creative team: Žydrūnas Šlajus
Creative team: Vytenis Lukošius
Location: Lithuania
Project Type: Produced
Client: Bold Brands
Product Launch Location: Global
Packaging Contents: Wine
Packaging Substrate / Materials: Glass bottle, Paper
Printing Process: Digital printing


 分享全紙包裝與異國情調2020/12/29,tonypack

2020年12月24日 星期四

永續發展下的包裝生態圈如何跟著運作

 


《永續發展》是聯合國至2030發展的明確目標,也促使全球各個產業共同發展的方向,它將影響整體生態圈的進化,也督促著不同供應鏈的蛻變,如下列舉零售業的前沿做法。

   【裸賣】這詞近年時常出現我們的生活圈,意指不要包裝耗材的直賣產品,如:純買五穀雜糧,不要包裹外面的塑料袋,但要自備容器乘裝(棉袋或瓶罐),或買酒水油要自備瓶罐壺,讓交易買賣的行為更環保而不產生多餘的包材。

    然而現在從產地到餐桌的過程中,由於分工關係讓整套系統複雜又專業,就以近海捕魚的漁獲品為例,若沒有良好的低溫保鮮物流業與分類清潔包裝廠,你現在只能吃到鹹魚乾,什麼遠洋深海魚蟹只能去產地享用,沒有了這些專業分工的系統協力廠商是辦不到的。

    不過,人纇的進化並非一步到位,總是循序漸進的調整與修改,漸漸成為我們眼下的世界。現在的流通市場也會隨著時代進步而改變的,【裸賣】的意義將不會是減少包材而是昇華到優質生活的習慣。

2020/12/25,tonypack.

    

2018年5月15日 星期二

電商包裝在未來商機中的角色3,通路篇



今天所要講述的是跟物流配送有關的"智慧暫存櫃"的新技術與應用.
這項應用我們部落格裏面曾討論幾次,他在電商中具有關鍵的影響力.
之前的配送模式幾乎都是產地透過物流直送到消費者手中.
但隨著精簡與效益化,出現了有24小時可以收取的"智慧櫃"設計.
他除了商品送件的暫存櫃之外,也可以是寄件的暫存櫃.讓消費者方便任何時間都可以使用.
我們也可以看到,他有不同的尺寸大小可以使用,也有不同溫層可以運用.
比方說:訂了冷凍食品,又無法及時回家收件,尤其現在進入夏季,凍品很快就降溫了!
此舉將替雙方帶來方便又保障的做法,想像一下,夜歸的您,可以依時間去取你快遞商品,自由自在!
當然它也是有使用的時間限制,大約是暫存24h.超時將酌收保管費用.
有這樣的櫃子,在新零售的電商上面,將是件大利多的工具.
然而在包裝上面我們可以做哪些事情呢?我們可以看到這些櫃子的空間都是以材積來計價!
他跟物流計價的材積是一樣的模式,我們都是希望可以滿足在有限的空間創造無限的容積.
一樣的價錢,最大的容積,一直是包裝設計的基本功能之一.但電商的包裝設計也非一直追求滿載.
還有安全,方便操作,容易開箱,退貨...都是要考量的,我們下次就來談談這個主題....
2018.05.14,tony.

2018年5月14日 星期一

電商包裝在未來商機中的角色2,應用篇

朋友都說我能未卜先知,預測未來走向,我總是笑著說:我是沒本錢擔心無法承受之失敗,所以會先求資訊的整合,就像兵法上說:多算勝,少算不勝,更何況不算呢!

  我們看好電商在包裝產業的業績,他不是讓單一出貨量變多,而是讓出貨者變多,多了通路也多了營業時間.

以前開店只有8~12小時,現在則是24小時都在開業,凌晨兩點一樣可以購物,甚至是外送,讓整個商業時間拉長,也多了各種不同的使用者,讓營業額可以隨著方便而增加.

然,在原本的既定配送下,多了不同的載具與不同的包裝方式與數量,使得包裝在設計上多了很多考量.由包裝測試的專業術語來說:落下機會增加,高度也增高了,單品包裝的耐壓強度也要增強,使用介面也要考量逆物流的退貨方式....這些都是基本的挑戰.

這些還尚未說到配送的JIT,跟組裝的快速設計,以及面臨的同業競爭,面對價格的殺戮戰.

不過個人看法是:有競爭有市場然後會進步,進而擴大能力的範圍,才可以幫助更多人.

但隨著需求讓我們設計團隊需要認識更多的材料與技術,也相對的墊下競爭門檻.

我們下次講談到包裝材料的應用.

2018年5月4日 星期五

電商包裝在未來商機中的角色1,走勢篇



每次輔導的客戶或學校的學生,大家都很擔心未來.

擔心被AI取代,擔心市場轉移,擔心變化太快跟不上,擔心這擔心那...

我每天訂很多電子書報,有不少來自大陸內地的報導與文獻.

看了都會讓自己有點緊張,畢竟在同文同種的競爭下,讓人更有危機感.

然,今天看到一則文獻說到:吃餃子超過二千年,為什麼他沒有被淘汰?

你的工作又為什麼會被淘汰?兩者之間的差別是啥?答案就呼之欲出了!

我們整理一下,大致可以分為有硬實力的專業能力與軟實力的服務內容.

今天我們所面對的挑戰與二千年前的問題都是一樣的,條件上來說我們現在可能還更好一點.

有道:機會是留給準備最好的人~我們著眼看到今天拜IOT之賜,電商的成長都有10%以上.

而且營業金額也呈同等的速度在遞增,我們順勢而為的搭上這班車,除了享受它的便利外,也捉住商機.

電商大家都想做!然在物流包裝上技術卻停留在"找一卡紙箱裝起來"的概念!"

它包含了很多的技術並跨諸多物流設備與載具,面對的挑戰是之前商流的數倍之多!

但是,在市場的逐步發展下,我們付出了很多的代價,退貨換貨...所造成的成本讓原本的利潤一一的折損掉.

殺頭的生意有人做,賠錢的生意沒人碰!若要持續獲利,我們在包裝上的材料,材積,運費,退貨率...都可以著墨!

嗯!我們下次再討論~更多走勢!

2018.05.04,tony.